為貫徹落實公司第三季度營銷分析會會議精神，沖刺全年目標任務，新疆湘恒房地產多措并舉，全面打響2023年年度目標任務攻堅戰(zhàn)。
  緊盯年度目標，層層分解落實。新疆湘恒根據年初制定的《新疆湘恒房地產2023年四季度目標任務分解表》，明確靶心，將任務分解到人，并嚴明獎懲制度，確保工作按計劃推進。
  強化成本管控，確保項目質量。結合公司一期項目開發(fā)建設實際情況，建立完善的項目質量保證體系，設定目標成本，進行全過程管控、動態(tài)管理、實時糾偏，抓好精細化管理，提升公司二期項目建設工程質量水平。
  加強營銷體系建設，突出營銷重點。緊盯年度營銷目標任務，重新制定組織架構薪酬方案，將營銷團隊全體成員并入公司，通過全員營銷、新媒體推廣等多種營銷方式加大去存量化。同時做好市場形勢研判，精準把握價格策略和客戶需求，助力新盤推售，實現(xiàn)房產營銷板塊業(yè)績大增長，確保完成全年目標。（吉沛杰）